Régulièrement, vous êtes confrontés aux demandes de vos salariés concernant leurs niveaux de rémunération.

Vous vous interrogez sur les pratiques en cours dans les métiers de la production et tentez de répondre au plus juste au besoin exprimé avec la marge de manoeuvre qui vous est allouée :

• Quel est le salaire moyen d'un technicien de maintenance dans la région Rhône-Alpes ?
• Celui d'un conducteur de ligne débutant ?
• Quel type de prime peut-on lui proposer ? 
• Quel package mettre en place pour vos commerciaux dans la GMS par rapport à ceux de la RHD ?

De plus, nous constatons que dans les groupes industriels, la population non-cadre représente environ 85% des effectifs et que dans les entreprises multi-sites, les libellés de poste sont hétérogènes.

A cela s’ajoutent un manque d'informations fiables pour élaborer une politique de rémunération cohérente et un questionnement récurrent de la part des partenaires sociaux.